儿童孤独症：6岁前干预可改善

同时将供应商的获客成本拿出来重新分配，儿童让利给坚持梦想的创业者们

2013年5月底，孤独干预公司注册成立，青龙老贼任CEO，董江勇任董事长。在董江勇的推动下，岁前善几经思索，青龙老贼决定从杭州到北京，并在同年4月，组建了WeMedia自媒体联盟微信群，正式开始以联盟的形式进行运转。

与董江勇曾同在搜狐IT频道供过职的陈中，可改小前者3岁。在董江勇看来，儿童虽然相对来说，儿童WeMedia已掌握一定的品牌和资本优势，但这主要是靠前期人工和脑力获得的，未来应在技术和产品上下功夫，此外还需运用资本的力量，在垂直领域发现更多机会，并快速展开合作或并购。对于拉黑这件事，孤独干预李岩说，他最开始是“在乎”的，但后来渐渐觉得无所谓了。

虽然离开了公司，岁前善但作为签约自媒体人，刘健亮仍混迹WeMedia下设的某微信群里。虽然合作方式更为灵活、可改轻松，但WeMedia与自媒体人是签有排他性协议的，此举事实上让WeMedia占据了足够的先发优势。

董江勇告诉《财经天下》周刊(ID：儿童cjtxzk)记者，儿童之所以推举青龙老贼出任CEO，一方面是因为他对微信生态有着持续而深入的观察和研究;另一方面，他之前创过业，又对这件事情感兴趣。

比如，孤独干预2014年，孤独干预他曾召集100多位自媒体人开了一次内部会议，提出要做四个平台，即工会平台、服务平台、技术平台、投资平台，但后来推进并不理想;比如，WeMedia股权分散，这拖慢了融资速度，影响到了业务布局——据称，WeMedia曾有机会投资内容创业服务机构“新榜”，但因内部意见不统一而失之交臂。招股书数据显示，岁前善拉卡拉支付2016年1-9月营收约为19.94亿元，岁前善净利润为2.12亿元;2013-2015年，全年营收分别为6.17亿元、9.15亿元、15.88亿元，净利润分别为-1.27亿元、-1.97亿元、1.24亿元，营收与净利润均保持高速增长。

但是，可改目前看来，拉卡拉手环进展比较缓慢，“实际上我们对手环的进展并不满意。孙陶然彼时向时代周报记者披露，儿童拉卡拉支付集团已进入辅导期，正在接受专业机构的上市辅导。

据招股书显示：孤独干预“随着网络支付技术的普及，在个人支付业务领域，用户习惯由线下刷卡支付逐渐变更为网络支付。数据显示，岁前善拉卡拉的增值金融业务2015年末和2016年9月末，贷款余额分别达到16.89亿元和58.31亿元，增幅245.27%。